小编对深圳APP开发流程的划分方法是按照工作性质所得,需求阶段是开发的第一站,也是与客户对接最多的部分。可以说,需求是APP开发工作的地基,需求如果没有沟通设计好,即使搭建出了大厦也可能因“危房”问题重建。
在需求设计中,产品经理需要和客户频繁沟通需要开发的产品种类、功能、设计、项目时间、预算等等方面的需求,在客户将需求细化之后再内部调研讨论给出具体的项目执行方案。
下面我们来说所谓的项目执行方案包括哪些内容:实现产品功能的技术水平在什么难度范围,界面设计的可行性和用户体验试验,项目时长与预算是否匹配,整个项目的每个执行细节,最后给出实际的开发报价。
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